Финансовый план обобщает материалы предыдущих разделов и позволяет представить их в стоимостном выражении.
Оценка финансовой состоятельности бизнес-плана основывается на трех базовых финансовых формах: таблице финансовых результатов, таблице движения денежных средств, прогнозном балансе.
Финансовый план инвестиционного проекта отражает динамику поступления и расходования денежных средств фирмы при поэтапном (помесячном) наращивании мощности производства и реализации.
Накопление массы чистой прибыли по месяцам наращивания производственной мощности отражается в таблице финансовых результатов (табл.10).
Из таблицы видно, что чистая прибыль предприятия за весь плановый период составит 16851 т. рублей.
Таблица движения денежных средств (табл. 11) отражает информацию, характеризующую операции, связанные, во-первых, с образованием источников финансовых ресурсов, а, во-вторых, с использованием этих ресурсов.
Таблица 10 Финансовые показатели, т. руб.
|
Наименование показателя |
1 кв. 2010 г. |
2 кв. 2010 г. |
3 кв. 2010 г. |
4 кв. 2010 г. |
1 кв. 2011 г. |
2 кв. 2011 г. |
3 кв. 2011 г. |
4 кв. 2011 г. |
2012 г. |
|
Выручка от реализации продукции |
2738 |
2738 |
2738 |
2738 |
3272 |
3272 |
3272 |
3272 |
15631 |
|
Себестоимость реализованной продукции |
1 480 |
1 480 |
1 480 |
1 480 |
1 769 |
1769 |
1769 |
1769 |
7 649 |
|
- материальные затраты |
1125 |
1246 |
1246 |
1246 |
1344 |
1344 |
1344 |
1344 |
5813 |
|
- оплата труда |
178 |
197 |
197 |
197 |
212 |
212 |
212 |
212 |
918 |
|
- отчисления |
59 |
66 |
66 |
66 |
71 |
71 |
71 |
71 |
306 |
|
- амортизация |
9 |
10 |
10 |
10 |
11 |
11 |
11 |
11 |
46 |
|
- прочие затраты |
110 |
121 |
121 |
121 |
131 |
131 |
131 |
131 |
566 |
|
Коммерческие расходы |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
14 |
|
Прибыль от реализации |
1 256 |
1 256 |
1 256 |
1 256 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
7 968 |
|
Прочие операц. и внереализ. доходы | |||||||||
|
Прочие операц. и внереализ. расходы | |||||||||
|
Балансовая прибыль |
1 256 |
1 256 |
1 256 |
1 256 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
7 968 |
|
Налог на прибыль |
1052 |
1440 |
1912 | ||||||
|
Отвлеченные средства (дивиденды и пр.) | |||||||||
|
Нераспределенная прибыль |
1 096 |
1 096 |
1 096 |
44 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
60 |
6 056 |
|
Выплаты % за кредит | |||||||||
|
Чистая прибыль |
1 096 |
1 096 |
1 096 |
44 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
60 |
6 056 |
Новое на сайте:
Стиль управления как элемент организационной культуры кофейни № 7.
Одним из элементов организационной культуры в «Кофейне №7» также является стиль управления и характер принятия решений. Стиль управления - это совокупность приемов, которые использует руководитель по отношению к своим подчиненным. Сложно определить стиль руководства, существующего на данном предпри ...
Этапы организации обслуживания
Официант в течение всего бранча занят непосредственно обслуживанием его участников. Квалифицированная работа, элегантный внешний вид, доброжелательное, тактичное и внимательное отношение к гостям являются обязательными условиями культуры обслуживания и способствуют созданию хорошего настроения учас ...
Пути контаминации консервируемых продуктов
Ниже рассмотрим изменение состава микрофлоры при подготовке сырья, его закладке в банки и стерилизации, так как при других технологических операциях микрофлора не изменяется. Обсеменение консервируемых продуктов микроорганизмами происходит за счет микрофлоры сырья, используемого для консервирования ...