В условиях рыночной экономики деятельность любой фирмы неизбежно связана с риском, вызванным как неопределенностью будущих условий работы, так и возможными ошибочными решениями, принимаемыми руководством фирмы. Значение этого раздела проекта состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты.
Наиболее простым методом оценки риска является экспертный метод. Сначала опишем в таблице риски, возможные при осуществлении данного проекта. Рассмотрим оценку опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Ниже приведены примерные перечни простых рисков по стадиям.
Таблица 8 Перечень возможных рисков
|
Вид риска |
Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта |
|
1. Подготовительная стадия | |
|
Отношение местных властей |
Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию проекта. |
|
2. Строительная стадия | |
|
Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции |
Рост стоимости строительства, затяжка с вводом мощностей |
|
Недостатки изыскательских работ |
Увеличение объема заемных средств |
|
3. Стадия функционирования (финансово-экономические риски) | |
|
Снижение цен конкурентами |
Снижение цен |
|
Увеличение производства у конкурентов |
Падение продаж или снижение цен |
|
Рост цен на сырье, материалы, перевозки |
Снижение прибыли из-за роста цен |
|
(технические риски) | |
|
Новизна технологий |
Увеличение затрат на освоение, снижение объемов производства |
Рассмотрев возможные риски, мы разработаем необходимые для этого мероприятия:
- необходимо предоставить бизнес-план для администрации района, подтверждающего всю значимость проекта;
- в планируемом году по нашему мнению инфляции не предвидится, но если нам понадобятся дополнительные заемные средства, мы в состоянии будем их погасить, как предполагает финансовый план;
- рост стоимости строительства не предвидится, т.к. большое количество материалов уже закуплены и находятся на складе;
- увеличение производства у конкурентов, приведет к необходимости расширения занимаемых рынков, большое значение будет отводиться качеству продукции. Потребитель предпочтет качественное изделие, хотя оно и будет дороже;
- расширение взаимосвязей с поставщиками, для приобретения более качественного и дешевого сырья.
Таким образом, реальных рисков, которые могут серьезно повлиять на реализацию проекта, немного. Анализ возможных рисков, составленный на основе мнений экспертов, представлен в таблице. В ней сгруппированы различные виды простых рисков
Таблица 9 Экспертная оценка рисков
|
Критерий |
Вопрос |
Ответ |
Балл |
Оценка эксперта |
|
1. Риск рынка |
Как вы оцениваете вероятность риска потери вложенных средств в связи с проблемой сбыта продукции? |
1. Очень высокий 2. Относительно высокий 3. Не могу принять решение 4. Низкий 5. Очень низкий |
2 1 0 -1 -2 |
х |
|
2. Риск качества |
Как вы оцениваете риск выработки товара, не отвечающего требованиям потребителей? |
1. Очень высокий 2. Относительно высокий 3. Не могу принять решение 4. Низкий 5. Очень низкий |
2 1 0 -1 -2 |
х |
|
3.Экономи-ческий риск |
Как вы оцениваете риск падения объема продаж с ростом цены на услугу? |
1. Очень высокий 2. Относительно высокий 3. Не могу принять решение 4. Низкий 5. Очень низкий |
2 1 0 -1 -2 |
х |
|
Как вы оцениваете риск падения объема продаж с появлением продукта-заменителя или появлением альтернативного продукта? |
1. Очень высокий 2. Относительно высокий 3. Не могу принять решение 4. Низкий 5. Очень низкий |
2 1 0 -1 -2 |
х | |
|
4. Социально- политичес-кий риск |
Как вы оцениваете риск снижения производительности труда из-за низкой заработной платы? |
1. Очень высокий 2. Относительно высокий 3. Не могу принять решение 4. Низкий 5. Очень низкий |
2 1 0 -1 -2 |
х |
|
Как вы оцениваете риск снижения качества продукта из-за низкой квалификации кадров? |
1. Очень высокий 2. Относительно высокий 3. Не могу принять решение 4. Низкий 5. Очень низкий |
2 1 0 -1 -2 |
х | |
|
Как Вы оцениваете риск появления непредвиденных затрат из-за смены власти? |
1. Очень высокий 2. Относительно высокий 3. Не могу принять решение 4. Низкий 5. Очень низкий |
2 1 0 -1 -2 |
х | |
|
5.Кримина-льный риск |
Как Вы оцениваете риск того, что эффективная работа предприятия будет невозможна вследствие каких-либо криминальных действий? |
1. Очень высокий 2. Относительно высокий 3. Не могу принять решение 4. Низкий 5. Очень низкий |
2 1 0 -1 -2 |
х |
Новое на сайте:
Расходы, связанные с болезнями пищевого происхождения
Заражение пищевых продуктов создает колоссальное социальное и экономическое бремя для сообществ и их систем здравоохранения. Расходы США в связи с болезнями, вызванными только основными патогенными микроорганизмами, оцениваются ежегодно в 35 миллиардов долларов США (1997 год) с точки зрения медицин ...
Виды
кондитерских изделий
Кондитерские изделия (сласти, сладости, сладкие блюда) – высококалорийные и легкоусвояемые пищевые продукты с большим содержанием сахара, отличающиеся приятным вкусом и ароматом. В качестве основного сырья для приготовления кондитерских изделий используются следующие виды продуктов: мука (пшеничная ...
Расчет стоимости сырья и основных материалов
Расчет цены на производство горячего блюда «Куриные лодочки из авокадо» Расчет отпускной цены на горячее блюдо произвели на основании методических материалов «Себестоимость производства и реализации продукции» /33/. 1) Расчет стоимости сырья и основных материалов (Сс.о) определяли на основании след ...